劳务外包的核心价值

由于市场的变化加快，越来越多的制造企业采用“订单式”生产模式。这种模式相比按照库存的生产模式更加难以预测。而终端客户一般关注产品价格、质量、交货期和服务，这使得生产制造所面临市场变得更加复杂。在企业生产过程中，经常遇到订单不稳定、季节性强、市场环境不可控、用工臃肿、成本浪费严重、投资回报率低等诸多情况。

       在此背景下，越来越多的生产型企业将非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期的生产环节或生产线外包出来，由专业的承包商提供生产或服务。这样，企业与承包商共同应对其市场风险。企业更专注市场品牌竞争和技术核心研究，承包商则更专注于服务及服务升级。

具体的核心价值表现为：

1.企业应对市场风险能力加强，更具品牌价值。

2.资金转换率和回报率有效提升。

3.用工更有弹性，避免了订单减少情况下的人工成本浪费及管理臃肿情况。

4.订单增加的情况下，生产的时效性更强，交付压力及风险减弱。

5.企业效益明显提高，规避了裁员、待工、工伤、劳资纠纷、合同纠纷等一系列风险。

6.管理成本降低，在人事培训、人事管理环节可有效压缩。

7.劳动关系转移，企业法定责任或义务转嫁至承包商。

8.结算更灵活、使用更灵活，生产变得更高效、更纯粹。

       如果你的企业属于密集型用工，人员流动性很大而且淡旺季明显。建议可以采取劳务外包的方式来提高市场的抗风险能力。短期层面上看，月均成本可能会比现在固有的用工方式成本略高。但从长远发展角度来讲，可以有效遏制成本增加。就拿这次疫情来讲，谁会想到有如此大的影响，如果你的企业采用的是劳务外包，其他层面不说，在用工成本上是不会产生浪费的。相信这次疫情也让无数密集型用工企业感受到了“养人”的不容易。

       劳务外包服务，我们更高效、更专业，更加专注于密集型用工企业。我们注重人才发展，也注重企业发展，更注重人才与企业间的高效协同。市场风云变幻，我们的服务始终如一。我们长期为食品、电子、物流、电商、机械、商超、酒店、呼叫中心、客服中心等生产或密集型用工单位提供“一对一”外包解决方案。